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  • 共找到 28 条符合 领导艺术 查询结果
  • 想要在某个人的生活中产生巨大影响吗？以下是你每天应该对你的员工、同事、家庭成员、朋友以及你关心的每一个人说的事情。虽然这些都是小事，但是每一件小事都有力量戏剧性地改变一个人的一天，也包括你的一天。 “我是这么想的”。 你对事情负责，但是这并不意味着你比其他任何人更聪明、更精明或者有更深刻的见解。支持你的陈述和决定。给出理由。用逻辑去证明...
  • 　　在很多企业里，都存在数量不少的“专业人才”，越是拥有企业自主知识产权，具备核心研发能力的企业，“专业人才”越是不可或缺。　　这样的企业显然在市场上拥有更多的话语权和主动性，因为“人无我有，人有我优”。　　具备核心研发能力的企业或者说有一定竞争力的企业，绝不是靠“人海”战术求生存，也不会陷入同质化恶性竞争的漩涡。　　这类企业的内部，势必...
  • 　　青春期企业具备了一定的实力和规模，也具备了批量引进职业经理人的舞台空间，但在引进职业经理人过程中，棘手的问题有很多。其中一件事就是薪酬问题，即新引进的职业经理人比元老们的薪酬要高很多，甚至比前期引进的经理人薪酬也高。这已是市场上普遍现象，甚至连基层员工都有类似趋势。而这个问题解决不好，会出现经理人和元老全落空的大麻烦。如何解决这样的困...
  • 　　领导艺术（The art of leader ship）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。　　一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。　　另一方面是有效性，领导实践活动是检...
  • 　　领导者的人才艺术，可以分为“择人”和“用人”。“择人”怎么选，选什么人。首先要对空缺的岗位的需求有一个全面的了解，再对备选的人才进行短暂且较全面的了解。当然，“择人”是为了“用人”，通过“用人”来获得企业持续的竞争力才是用人艺术最终落脚点。要用好人才，就必须“择人任势”。一个人，不可能具备种种才能，胜任一切岗位，某一特定人才总有最适合...
  • 　　激励员工的能力是所有企业家所具备的最伟大的技能之一。今天谈到激励员工，企业家无外乎都会想到的是钱，但是员工的士气并非都是靠钱来激励的。尤其对一些初创企业来说，资金是紧张的。很多时候即便破产了，你也未必能提升员工的士气。　　Ilya Pozin在17岁的时候就进行了创业，现在他的企业Ciplix主要是在数字营销方面为中小企业和初创企业提...
  • 　　“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。　　“观棋不语真君子”。人们似乎都在遵守着这项默认的规范，但是也有例外，使我一直困惑不已。通常两位棋手对弈，围观的人（一般在棋手几盘之后有机会下场去玩一手，也有轮流下的）静静观看不发一语，如果偶尔出现插嘴...
  • 企业策划过去主要依靠“抄袭/模仿畅销产品、上电视广告、建立密集渠道网络”的三板斧打造销售市场，随着市场大环境的变化和品牌竞争的加剧，这种方式不再起效。很多企业家意识到市场营销的工作重心必须转向产品创新和品牌建设。在这种情况下，企业携手专业的营销策划机构一同破解产品遭遇的市场困局不失为企业家的明智之举。　　在新项目启动会上，我们总是不忘告诉...
  • 在中国“国情”下，懂得“糊涂”是一种高明的处事技巧和用人手腕，能带来融洽的人际关系与更大利益。一个卓越的领导者，一般都懂得圆融的应对方式，应对进退之时，懂得以巧妙的迂回战术避实就虚，把对方变为自己的助力。 “糊涂”的重点首先在“忘记”自己。总是将成就挂在嘴边，对自己的才能与成就“念念不忘”，显出高人一等，容易使对方心生反感。“忘记”自己...
  • 过于谦和的领导者让人感觉怯懦，过于威严的领导者让人难以亲近。刚柔相济、以柔克刚是一门领导艺术，学会这招，对在企业管理大有裨益。刚柔相济 刚和柔既是对立面又是统一体。刚柔之道在于：刚可压柔，柔可克刚。作为一个称职的领导者，就要把握好刚柔的尺度，这也是一门领导艺术。太刚则易折，太柔则易靡。刚并不是暴虐的代名词，而是指刚强；柔并不是懦弱的称谓...
  • 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺...
  • “世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。 怎样提高领导艺术？ 一是努力提高学习艺术。领导者在世情、国情、党情、社情日益错综复杂的情况下，领导一方，驾驭全局，必须要有丰厚的理论基础和广博的学识。要树立不断学习、终身学习的观念，以如饥似渴的求知欲和不进则...
  • 企业的CEO在面对组织内部各种冲突时，应该采取什么样的态度或策略？有没有所谓“中国式管理”的路数来帮助我们处理人际冲突？ 我们先来看一个案例。 会议室内，又一次陷入僵局，两位副总各执己见的发言把气氛搞得异常紧张。 “老陆，你觉得我的建议怎么样？”气呼呼的副总Jim不再搭理与他意见相左的雷副总，转向一直沉默的陆总。 陆总缓缓地说：“你们俩...
  • 　　新世纪需要我们用一种更平等、均衡，更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。　　作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安排工作。反之，我更习惯于将自己与员工放在一个平等的位置上，把自己视作激励者、协调人...
  • 　　乾卦第一爻，叫初九，在《易经》中，称阳为九，称阴为六，乾卦为阳卦，因此它的第一爻就叫初九，对这种称谓此处不想多讲，我们这里要理解的是它的爻辞，“潜龙，潜龙勿用。”　　龙在中国的传统中，象征帝王、权势、领袖、领导、管理者、上进、智慧、勇猛、刚强等阳刚之物，潜龙就是潜伏着的龙，勿用，是指不要重用，不要暴露的意思。　　如果对应企业，做为新生...
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